Funding-as-a-Service für jedes Finanzprodukt

MITARBEITERBETEILIGUNG – MEHRWERT FÜR ALLE

Ein mittelständisches Unternehmen möchte 1,50 Mio. Euro in Forschung und Entwicklung investieren. Gleichzeitig möchte die Geschäftsführung Mitarbeitern und Partnern, die Möglichkeit bieten, sich am Unternehmen zu beteiligen, ohne Entscheidungsprozesse zu verkomplizieren.

Ziele

• Beteiligung für Mitarbeiter, Partner und Kunden schaffen
• alternative, schnelle und sichere Finanzierungsform finden
• 1,50 Mio. Euro für F&E einwerben
• Regionale Verbundenheit ausdrücken

Vorteile

• Unabhängigkeit: Finanzierung zu eigenen Konditionen (Zins, Tilgung)
• Motivation und Zusammenhalt: durch Beteiligung Vertrauen schaffen
• höhere Eigenkapitalquote: bessere Kreditkonditionen gestalten
• Kurze Time-to-Market: in wenigen Schritten Funding starten
• Minimales Risiko: Fäden selbst in der Hand halten
• Markenwerte: Innovationsgrad durch Finanzierungsform belegen

IMMOBILIENFINANZIERUNG – ZIELGERICHTET UND SCHNELL

Ein Immobilienentwickler plant den Neubau energieeffizienter Häuser in einer Großstadt. Das Gesamtvolumen beträgt dabei sechs Mio. Euro. Davon sollen 2,50 Mio. Euro über Nachrangdarlehen schwarmfinanziert werden, um eine Stärkung der Eigenkapitalquote hervorzurufen.

Ziele

• 2,50 Mio. Euro für energieeffizientes Neubauprojekt einwerben
• schnelle Finanzierung sicherstellen
• Investorennetzwerk etablieren
• Eigenkapital durch nachrangiges Kapital stärken

Vorteile

• geringere Abhängigkeit von Banken: zusätzliche Finanzierungsform nutzen
• höhere Eigenkapitalquote: bessere Kreditkonditionen gestalten
• Kurze Time-to-Market: in wenigen Schritten Funding starten
• Basis für weitere Projekte: eigenes Investorennetzwerk etablieren
• 100 % digital: den gesamten Investitionsprozess online steuern und verwalten
• positive Effekte: eigene Marke aufbauen („Grüne City“)

Gastronomie – Investitionen aus dem verbundenen Netzwerk

Nach erfolgreichen Jahren mit seinem Gastronomiebetrieb plant ein Restaurantbetreiber ein zweites Lokal zu eröffnen. Als Szene-Gastronom verfügt er über ein breites Netzwerk – vom Stammkunden bis zur Stadtprominenz.

Ziele

• kurzfristige Finanzierung ohne Kreditverfahren bei einer Bank realisieren
• 650.000 Euro aus der eigenen Crowd einwerben
• emotionale Gastro-Marke schon vor Eröffnung positiv im Netzwerk etablieren
• wirtschaftliches Eigenkapital stärken

Vorteile

• Unabhängigkeit: keine Kreditprüfung durch Banken
• Aufmerksamkeit: mit eigenem Branding emotionale Marke etablieren
• Kurze Time-to-Market: in wenigen Schritten zum Funding-Beginn
• Kundenbindung: aus Kunden Investoren machen
• 100 % digital: den gesamten Investitionsprozess online steuern und verwalten
• Regional verbunden: mit innovativem Investment regionales Netzwerk formen